Die Beratung

Ein klares Profil stärkt und macht attraktiv

Ein zeitgemäßes christliches Profil ist für diakonische Organisationen wichtig:
Es gibt Halt, Orientierung und Selbstbewusstsein.
Es reflektiert die eigenen Wurzeln, stiftet Sinn und macht zukunftsfähig.

• Nicht nur die Klientel der Diakonie, sondern auch die diakonische Mitarbeiterschaft wird immer vielfältiger – kulturell, weltanschaulich, religiös. Ein verbindendes Profil wird daher für die produktive Zusammenarbeit, für das Betriebsklima und die Unternehmenskultur zum erfolgskritischen Faktor.
• Ein klares evangelisch-diakonisches Profil strahlt nach innen aus:
  Es befähigt Mitarbeitende, Fragen nach Sinn, nach religiöser Verortung und nach ethischer Verantwortung zu stellen. Und Antworten darauf für sich und für das Unternehmen zu entwickeln.
• Wenn Führung und Mitarbeitende das besondere Profil ihres Unternehmens erkennen und verstehen, dann können sie die Organisation auch nach außen gut vertreten.
  Sie können Klient*innen und Kund*innen erfolgreich ansprechen, beheimaten und binden.
• Ein klares evangelisch-diakonisches Profil macht das Unternehmen unterscheidbar von
  Wettbewerbern auf dem Sozialmarkt und trägt auch zur Stärkung der ökonomischen Basis bei.
• Auch die neue EKD-Richtlinie zur beruflichen Mitarbeit sagt: Die Unternehmensleitungen
  „tragen Verantwortung für die evangelische Prägung […] ihrer Dienststelle oder Einrichtung““.
  
  

Unser Angebot

Das Diakonische Werk Hamburg berät und unterstützt Vorstände, Geschäftsführungen und Leitungsverantwortliche dabei,

• ihre Motivation und Ziele im Bereich Profilentwicklung zu klären und zu schärfen,
• das evangelisch-diakonische Profil des Trägers nach innen wie nach außen sichtbar und erlebbar, attraktiv und wirksam werden zu lassen
• ihr Unternehmensleitbild entsprechend zu entwickeln
• auf dieser Grundlage selbst trittsicher, sprach- und handlungsfähig zu sein
• klare Konzepte und effiziente Maßnahmen zur Profil-Implementierung zu entwickeln

Beratungs-Formate

1. Selbstverständnisberatung
2. Leitbildberatung
3. Profil-Implementierungsberatung
4. Organisationsentwicklung (OE): Sicherung und Verstetigung der Profilbemühungen
5. Nachsorge: Evaluation der Beratungseffekte

• Beratung zu Sonderthemen:
  • Haltung und Handlungsleitfaden Suizidbeihilfe
  • Umgang mit religionsfernen Mitarbeitenden
  • Religions- und Kultursensibilität (RKS) als Professionalitätsmarker
  • profilbezogene Rollen- und Verantwortungsklärung Führungskräfte
• Beratungsprozess mit dem Unternehmens-Vorstand, Geschäftsführung, Führungskräften der 2. und 3. Leitungsebene, PE und ÖA als Steuerungsgruppe
• Einzelberatung für Vorstandmitglieder, Geschäftsführung und Führungskräfte zur Sondierung des Themas und seiner Aspekte im Unternehmen
• Workshop „Christlich-protestantische Grundpositionen und Haltungen der Diakonie“
• Feedback-Hospitation im Unternehmen inkl. Abschlussgespräch und Hospitationsbericht
• Beteiligung an Beiräten oder Kommissionen
  (Profil, Ethik, Aus-, Fort- und Weiterbildung u. a.)
• Beratung im Unternehmensbereich Personal
  (Stellenausschreibung, Bewerbungsverfahren, Personalauswahl, Arbeitsplatzbeschreibungen, Personalgespräche, Qualifizierung und Beteiligung, Interkulturalität u. a.)
• Unterstützung von Change-Prozessen mit Profil-Bezug in Kooperation mit beteiligten Co-Unternehmensberatungen
• Profilfördernde Bildungsmodule:
  • Führungskräfte-Qualifikation
  • Wissensvermittlung für (neue) Mitarbeitende
  • Dienstgemeinschaft
  • gelebter Glauben